A Eficia Consulting acredita no trabalho competente e na utilização de boas práticas para melhorar a gestão dos projetos da sua empresa.
Boas práticas significam que existem situações onde a aplicação correta de habilidades, ferramentas e técnicas podem aumentar as chances de sucesso em uma ampla série de projetos diferentes. A Eficia Consulting acredita nisso! E foca seus esforços de consultoria no emprego de boas práticas, treinando e capacitando os participantes da empresa cliente a fim de que os mesmo possam levar os processos de gestão de projetos para patamares superiores.
Gestão de Projetos
A Eficia Consulting acredita que os projetos se constituem em um mecanismo para as empresas organizarem suas atividades que não podem ser abordadas no contexto normal da organização. Os projetos são, portanto, freqüentemente utilizados como um meio de atingir o planejamento estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado.
Gerenciar projetos normalmente contempla uma série de macro-atividades, das quais algumas delas são listadas abaixo:
· Entendimento do contexto organizacional onde o projeto está inserido
· Identificação dos requerimentos os quais o projeto deverá atender.
· Balanceamento de demandas conflitantes de recursos, escopo, tempo, custo, risco e qualidade do projeto;
· Planejamento e criação das linhas de base para a gestão do projeto
· Satisfação de diferentes interessados com diferentes necessidades e expectativas;
· Controle do progresso e replanejamento contínuo, sempre que for necessário
· Atendimento dos requisitos estabelecidos através das entregas do projeto
Alguns Benefícios da Gestão de Projetos preconizados pela Eficia Consulting:
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Em um projeto bem planejado, executado e controlado, há um maior índice de sucesso no alcance dos objetivos predefinidos.
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Através de um bom planejamento e definição, fornece uma visualização de início, meio e fim daquilo que se deseja alcançar.
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Provê linhas de base para comparação e mensuração do desempenho do previsto x realizado, com as adequadas tomadas de ações corretivas para ajustes dos desvios.
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Otimiza, através da utilização de conhecimento, habilidade e técnicas, a alocação de recursos